上海华普河南云阳海收获的不仅仅是希望

如果把“2009汽车市场”比喻成“战场”，那么汽车厂家和汽车经销商都是名副其实的胜利者。事实证明，在2009年全国汽车市场产销破千万辆的大背景下，河南车市也是一片大好，河南汽车经销商喜获丰收。上海华普河南云阳海汽车销售服务有限公司总经理甘雄说，“2009年我们收获的不仅仅是希望，还有令我们为之振奋的信心；2010年，上海华普河南云阳海将结合吉利控股集团大环境，继续快速成长”。

回首2009：

您和您的公司在已经逝去2009年里最大的收获是什么？你对这种收获有何独到的见解？作为走在车市最前沿的领导者，您如何审视2009河南车市？

2009年最大的收获是希望，公司营销团队、上海华普和河南云阳海的品牌形象、年度销量、客户维系等方面都取得了较大进步。在经济危机的冲击下，我们能够逆势而上，这充分说明了我们的进步，当然也离不开国家的利好政策。2009河南车市紧跟国内汽车市场的发展趋势，进步较快。

二、作为公司的掌门人，您在2009年推出了哪些极具战略意义的营销策略？其中您认为最值得推崇的是哪一个营销案例？它为您的公司的销售业绩贡献率大概是多少？

上海华普河南云阳海汽车销售服务有限公司“2009年9月18日在河南启动华普海景系列车型上司活动”最值得记忆。大力推广了“华普海景汽车和河南云阳海4S店”，增加了华普海景的预定速度，同时带动了上海华普其他车型的销售。

进入2009年以来，河南云阳海汽车销售服务有限公司陆续启动了二级汽车市场的开发战略。以郑州为核心，包括周边城市的整个郑州车市得到深入开发。对于上海华普，二级城市市场发展潜力巨大，得到厂家授权以后，经销网络建设也快速启动。

在二级市场的宣传力度有所加大，在地市逐渐树立起了上海英伦品牌形象。营销模式也在逐渐想着4S级别转变，形成更加正规的销售模式，店面形象、员工素质、客户满意度蒸蒸日上。

三、“良好的销售业绩背后必然有一支优秀的营销团队，销售业绩节节攀升的过程中必然伴随着公司营销团队营销能力的逐步提高。”作为掌门人，您的营销管理团队在2009年是否也一直在前进？和2008年相比，你觉得他们最大的进步是什么？请举例说明！